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技術特征：一種轉盤旋轉結構，其特征在于：包括機架(1)、底板A(2)、底板B(3)和轉盤(4)，以所述機架的上側面的橫向為Y軸，縱向為X軸，所述底板A沿X軸方向滑動設于所述機架的上側面上，所述底板B沿Y軸方向滑動設于所述底板A的上側面上；所述底板B的上側面上設有圓形導軌(31)，所述轉盤的下側面上設有導軌滑塊(41)，所述轉盤通過所述導軌滑塊滑動配合于所述底板B的圓形導軌上；所述底板B的上側面位于所述圓形導軌外側設有用于使所述轉盤止轉定位的轉盤定位模組(32)，所述底板B的上側面位于所述轉盤下方設有能夠伸縮的旋轉定位銷，所述轉盤上設有旋轉定位銷孔(42)，所述旋轉定位銷能夠卡入所述旋轉定位孔內(nèi)使所述轉盤相對所述旋轉定位銷旋轉。
描述通用的轉動和回轉裝置。
目前，插針機、插件機、貼片機等轉盤或載具需要旋轉的設備上，轉盤旋轉的動力多是來自一個電機帶動的摩擦輪，通過摩擦輪旋轉，帶動轉盤旋轉，不僅旋轉角度不容易控制，可靠性差，而且摩擦輪易損壞，不容易維護。技術實現(xiàn)要素：
為了克服上述缺陷，本實用新型提供了一種轉盤旋轉結構，通過X軸和Y軸來提供轉盤旋轉的動力，不僅旋轉角度任意，而且結構簡單，便于維護。
本實用新型為了解決其技術問題所采用的技術方案是：一種轉盤旋轉結構，包括機架、底板A、底板B和轉盤，以所述機架的上側面的橫向為Y軸，縱向為X軸，所述底板A沿X軸方向滑動設于所述機架的上側面上，所述底板B沿Y軸方向滑動設于所述底板A的上側面上；所述底板B的上側面上設有圓形導軌，所述轉盤的下側面上設有導軌滑塊，所述轉盤通過所述導軌滑塊滑動配合于所述底板B的圓形導軌上；所述底板B的上側面位于所述圓形導軌外側設有用于使所述轉盤止轉 定位的轉盤定位模組，所述底板B的上側面位于所述轉盤下方設有能夠伸縮的旋轉定位銷，所述轉盤上設有旋轉定位銷孔，所述旋轉定位銷能夠卡入所述旋轉定位孔內(nèi)使所述轉盤相對所述旋轉定位銷旋轉。
作為本實用新型的進一步改進，所述轉盤定位模組包括轉盤定位底座、轉盤定位氣缸和轉盤定位片，所述轉盤外周對應設有若干轉盤定位槽，所述轉盤定位氣缸固定于所述轉盤定位底座上，并能夠帶動所述轉盤定位片伸縮以與所述轉盤的轉盤定位槽卡合和脫離。
作為本實用新型的進一步改進，所述底板B的上側面位于所述轉盤外周還設有至少三組轉盤限位模組。
作為本實用新型的進一步改進，所述轉盤限位模組包括固定于所述底板B上的限位模組底座和設于該限位模組底座靠近所述轉盤的一側面上的上滾輪、下滾輪和外圓滾輪，所述上滾輪和下滾輪平行間隔設置并夾設于所述轉盤邊緣的上下兩側面上，所述外圓滾輪位于所述上滾輪和下滾輪之間并與所述轉盤的外端面相切。
作為本實用新型的進一步改進，所述旋轉定位孔內(nèi)設有旋轉定位銷襯套。
作為本實用新型的進一步改進，所述底板A的下側面與所述機架的上側面之間通過一對沿X軸方向的導軌滑動配合，所述底板B的下側面與所述底板A的上側面之間通過一對沿Y軸方向的導軌滑動配合。
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應用領域可用于清潔或臟污區(qū)域，或任何需要氣動回轉的區(qū)域。
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標準產(chǎn)品的尺寸可滿足多種應用場合
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靈活選擇旋轉角度，可根據(jù)客戶要求針對應用提供專用角度
端位置調(diào)整
可選擇 +3°/-3°（?。┗?+3°/-90°（大）
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裝載時可解鎖鎖定中間位置。通過兩種類型的中間位置，可在任一方向上進一步旋轉。
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在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)都在謀求轉型，但轉型成功的案例卻極少，原因到底在哪里？對于這個問題，工業(yè)搬磚人產(chǎn)品評選可以給予這些傳統(tǒng)工業(yè)搬磚人深刻的認識。當前工業(yè)機搬磚人企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)存在四大陷阱：
陷阱一：改不掉路徑依賴
對于目前市場上流行的互聯(lián)網(wǎng)轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O等概念，不少工業(yè)機器人的老板叫喊得甚至比互聯(lián)網(wǎng)同行還要勤奮。以“O2O"這個概念為例，由于工業(yè)機器人行業(yè)隸屬的工業(yè)品，O2O這種線上線下相結合的特性更加符合工業(yè)品的特性，隨著一個個工業(yè)機器人企業(yè)（比如說參與2014年度“金支點獎"工業(yè)機器人產(chǎn)品評選的廣東拓斯達科技股份有限公司、東莞拓野機器人等）紛紛宣布O2O戰(zhàn)略，它們則迅速成為了O2O的代表。
但是，這些O2O轉型的代表性企業(yè)里面干出實際效果的卻極少，不是O2O概念本身的問題，其中一個重要原因是工業(yè)機器人企業(yè)雖然換了新的口號，但實際上卻沒有擺脫之前的營銷方法，也就是說它們并沒有*改掉對傳統(tǒng)營銷路徑的依賴。越是規(guī)模大的工業(yè)機器人企業(yè)，之前積累的“成功經(jīng)驗"就越多，要*改變營銷方式的難度就越大。大部分傳統(tǒng)工業(yè)機器人品牌商，之前成功的路徑差不多都是：開招商會，壓貨給大經(jīng)銷商，大經(jīng)銷商把貨分給小經(jīng)銷商；花錢投入電視廣告、列車廣告，產(chǎn)品銷售業(yè)績大抵不錯，至少從品牌廠商的角度來看貨已經(jīng)下去了。但互聯(lián)網(wǎng)時代的路徑顯然不同，它是透明化的，把信息不對稱消弭的同時把渠道壓平，顯然之前傳統(tǒng)營銷的做法難以繼續(xù)，工業(yè)機器人企業(yè)陷入是否割舍過去成功經(jīng)驗的無限糾結中。
陷阱二：忽略用戶中心
要忘記過去的成功經(jīng)驗，這對于任何人都非常難；以往傳統(tǒng)工業(yè)機器人品牌廠商都是和大經(jīng)銷商打交道，維護好與他們的關系就成功了一半。因此，絕大多數(shù)傳統(tǒng)工業(yè)機器人品牌商極少真正和用戶打交道，設置的用戶中心差不多成了投訴處理中心，也往往采取手段去壓制負面而不是選擇和用戶去做直接溝通。
和用戶相隔太遠成為了大部分傳統(tǒng)工業(yè)機器人企業(yè)的通病之一，尤其是隨著受互聯(lián)網(wǎng)影響的年輕一代成為消費主流后，而且絕大多數(shù)傳統(tǒng)工業(yè)機器人企業(yè)的買家、經(jīng)銷商被這類人群所取代，傳統(tǒng)工業(yè)機器人企業(yè)正在快速失去未來。通過傳統(tǒng)的市場調(diào)研去捕捉市場動態(tài)與趨勢，不僅效率低下而且容易被誤導，等產(chǎn)品生產(chǎn)出來后發(fā)現(xiàn)根本無法獲得年輕群體的青睞。
老一代的消費者看似看重品牌（比如相信“"），但實際上品牌意識淡薄，這和他們所處時代物質整體較為匱乏有關，所以傳統(tǒng)工業(yè)機器人企業(yè)的競爭以拼渠道為主，渠道帶動品牌。而現(xiàn)在越來越是一個產(chǎn)品過剩和渠道多元化的年代，品牌的價值更應該受到重視。但打造品牌本身的方法也在發(fā)生變化，找到品牌的目標用戶并滿足他們的需求才有存在的價值。而且，隨著年輕一代的個性需求越來越細分，傳統(tǒng)工業(yè)機器人品牌商建立與他們的連接就更加迫切和重要。電動工具橡膠金屬減震器柴油發(fā)電機組IGBTDR設備微孔曝氣器連接器接線端子軸承保持器小型風電供水設備曝氣設備凈水設備陷阱
三：過于銷售導向
在建立與用戶的連接過程中，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)往往又急功近利，過于以銷售為導向去進行評判。誠然，無論做O2O還是全渠道，目的都是為了促進業(yè)績提升；但如果放更長遠，任何企業(yè)的基本出發(fā)點是滿足用戶需求，銷售是在滿足用戶需求上自然而然的結果。以微博、微信等社交媒體的運營為例，這兩類社交媒體是近年來火的社交平臺，現(xiàn)在為了趕上時代的腳步，絕大多數(shù)傳統(tǒng)工業(yè)機器人企業(yè)開始拓展微博、微信業(yè)務，發(fā)布的信息內(nèi)容屬性強、枯燥乏味，運營一段時間，對促進企業(yè)的業(yè)績無益處后，微博、微信就這樣很悲劇的被打入了冷宮。顯然，如果把微博尤其為銷售屬性則大錯特錯；如前文所說，傳統(tǒng)工業(yè)機器人品牌商的危機是缺少用戶以及和用戶的連接。
所以，當有一個和用戶直接連接的平臺時，要做的是運營用戶，通過賦予榮譽感鼓勵用戶參與活動，并真正傾聽用戶需求。一個品牌商的社交平臺粉絲是巨大的財富，其價值不是變現(xiàn)多少銷售額，而是他們能在產(chǎn)品設計、服務提升上提供的幫助。
陷阱四：忘記產(chǎn)品為本
很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉型互聯(lián)網(wǎng)的過程中，忘記了產(chǎn)品為本的理念。無論是線下渠道還是線上渠道，都得基于產(chǎn)品本身。
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